Solliciteren: de een staat te springen om deze kans (eindelijk) met 2 handen aan te pakken, de ander ziet zich met zweethanden en knikkende knieën al staan. Angstzweet? Nergens voor nodig! Nu al zenuwachtig voor je volgende sollicitatiegesprek? Weet dan dat je altijd een goede indruk maakt, als je zelf vragen stelt. Om niet met je mond vol tanden te staan, hebben we voor jou een lijst met 50 mogelijke vragen samengesteld. Doe er je voordeel mee! Vandaag deel 3:
- Welke doelstellingen moeten in de komende 6 maanden zeker bereikt worden?
- Kunt u een beeld schetsen van een typische werkdag? Hoe hoog ligt de werkdruk op de vloer en welke eisen zijn er aan de job verbonden?
- Bedrijfscultuur is heel belangrijk, maar ze is meestal moeilijk te definiëren tot iemand ze schendt of oneer aandoet. Heeft u concrete voorbeelden van zo’n schending?
- Ik vind het geweldig dat teamwork hier zo hoog in het vaandel gedragen wordt. Maar teamprestaties evalueren kan best moeilijk zijn. Op welke manier wordt hier geëvalueerd? Hebben jullie bijvoorbeeld een 360-graden-feedback-programma?
- Hoe heeft het bedrijf recentelijk opmerkelijke prestaties erkend en beloond?
- Hoe vaak en op welke manier worden de resultaten intern bekend gemaakt?
- Zal dit bedrijf snel nieuwe technologie aankopen, of zal het eerst de kat uit de boom kijken en ze door de concurrentie laten uittesten, om ze uiteindelijk daarna, in een tweede, meer uitgewerkte versie, zelf aan te schaffen?
- Hoe makkelijk zal ik de ceo (noem zijn/haar naam) kunnen bereiken?
- Zijn er bepaalde basisregels om de ceo te bereiken of aan te spreken?
- Is mijn voorganger ontslagen? Waren er problemen met hem of haar die vermeden hadden kunnen worden?
Bron: Vacature.com