Wat gebeurt er als je een bedrijf opricht zonder afdelingen, functies of regels? Roland Hameeteman wilde het weten en richtte in 1991 e-office op, een it-bedrijf zonder gewichtigdoenerij of haantjesgedrag. Een bedrijf waarin kennis wordt gedeeld in plaats van afgeschermd. Over zijn ervaringen schreef Roland Hameeteman een persoonlijk en openhartig verslag dat hij optekende in het boek ‘De kracht van mensen’. Geen dikke pil, maar een handzaam boek – vol praktijkvoorbeelden en foto’s – waar je volgens Hameeteman binnen een uur door heen bent.
De onderneming werd een succes, maar niet voordat het door een diep dal ging. Hameeteman ontdekte dat mensen twintigste-eeuwse structuren nodig hebben om in de eenentwintigste eeuw succesvol te zijn. En dat u ze een helder afgebakend gebied moet geven waar ze verantwoordelijk voor zijn.”Je moet afspraken maken met elkaar, doelen stellen, mensen aanspreken op hun verantwoordelijkheid. Maar dus niet vertellen wat ze moeten doen – het is hun persoonlijke groei”, aldus Roland Hameeteman, die vorige week nog in dit interessante interview te beluisteren was in het BNR-radioprogramma ‘Aan de Slag’.
De kracht van mensen
Dit boek is geschreven voor alle managers en ondernemers die tegen de grenzen van de traditionele organisatie lopen. Het is een inspirerend boek voor iedereen die het talent van hoogopgeleide kenniswerkers nu eens echt wil benutten.
Beluister hier het interview met Roland Hameeteman op BNR.
‘De kracht van mensen’ direct bestellen? Klik hier.
Pingback: Hoe je kunt bouwen op ‘De kracht van mensen’ + Bekendmaking winnaars | Carriere