Bezuinigingen: Opleidingsbudget in organisatie flink omlaag

Een van de manieren om talent (remember de war on talent) te werven, binden en boeien is het aanbieden van ontplooiingsmogelijkheden. Maar wat lees ik nu: werkgevers hebben de laatste jaren flink bezuinigd op de opleidingsuitgaven voor hun personeel. In 2010 werd hier gemiddeld 20% minder aan gespendeerd in vergelijking met 2008. Dit blijkt uit het tweejaarlijkse onderzoek `Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement`, dat is uitgevoerd door Berenschot en najaar 2011 verschijnt bij HR Strategie. Geheel onverwacht? Natuurlijk niet… maar een slimme move?

 

De sterke afname is volgens de onderzoekers het gevolg van de recessie. Zoals gebruikelijk hebben de meeste organisaties de opleidingsbudgetten niet opgemaakt. De onderzochte organisaties gaven in 2010 gemiddeld 794 euro per medewerker uit aan opleidingsactiviteiten, terwijl er 934 euro was begroot. In 2008 was dit 988 euro respectievelijk 1.030 euro. Het gemiddelde geplande opleidingsbudget per medewerker ligt in 2011 3% lager (906 euro) dan in 2010. Organisaties die hun markt dit jaar zien groeien, reserveren 2% meer budget voor opleidingen, terwijl organisaties die met krimp te maken hebben bijna 10% minder opleidingsbudget hebben begroot ten opzichte van 2010.

Het gemiddelde gerealiseerde budget op het terrein van management development (md) per deelnemer bedroeg in 2010 4.759 euro, ruim 12% minder dan het md-budget in 2008 en 100 euro minder dan begroot. Het gemiddelde geplande md-budget per werknemer bedraagt voor 2011 4.887 euro, een fractie hoger ten opzichte van 2010.

Bron: Profnews.nl

Geen reacties // Reageer

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *

Naam

Website

Het kan vijf minuten duren voordat nieuwe reacties zichtbaar zijn.

De volgende HTML tags en attributen zijn toegestaan: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>